Psicanálise - Continuação

Continuando o assunto, Freud acreditava que desde a infância já havia sinais de sexualidade. O recém nascido ao chupar o dedo está buscando sentir prazer. Outro exemplo é a satisfação percebida quando os bebês estão sendo amamentados pela mãe... Esses fatores, fazem parte da sexualidade infantil já existente desde cedo.

Crendo nisso, Freud desenvolveu as fases do desenvolvimento do indivíduo da seguinte maneira:

• Fase oral: o desejo e o prazer localizam-se primordialmente na boca e na ingestão de alimentos e o seio materno;
• Fase anal: o desejo e o prazer localizam-se primordialmente nas exceções e fezes. É nessa fase que as crianças querem dominar o mundo, como não podem começam a ter ciúmes de brinquedos, etc...
• Fase fálica: O desejo e o prazer localizam-se primordialmente nos órgãos genitais e nas partes do corpo que excitam tais órgãos. Nessa fase, para os meninos, a mãe é o objeto de prazer, para as meninas, o pai.

Surge aí o chamado Complexo de Édipo, também chamado de complexo nuclear das neuroses. Nesse período os meninos focalizam o seu desejo e prazer na mãe e as meninas no pai. É nessa fase também que a criança distingue a diferença dos sexos masculino e feminino e determina sua fixação pela pessoa mais próxima do sexo oposto.

Relacionando isso com o cotidiano, acredito muito nessa teoria do Complexo de Édipo. Lembro-me bem quando eu era criança, ficava muito brava, chegava até a chorar, quando minha mãe abraçava o meu pai. Era uma verdadeira tortura ver aquilo, sentia um enorme ciúme da relação dos dois.

Psicanálise

Considerado o pai da Psicanálise, Freud era determinista, acreditava que os sentimentos e comportamentos não ocorriam por acaso. Atos como alucinações, sonhos, repetições de comportamento entre outros, eram supostamente explicadas.
É função da Psicanálise descobrir as situações de insatisfações ocorridas com os indivíduos que causaram bloqueios na vida adulta, geralmete referem-se a sentimentos, ações em impulso, conflitos escondidos, etc...
Para descobrir e analisar esses fatores, Freud utilizava técnicas especificadas, dentre elas, a hipnose.. Nela, o paciente hipnotizado relembrava experiências traumáticas já esquecidas, demonstrando suas emoções. Esse método era chamado de "Método Cartático" por Breue, companheiro de Freud.

Freud sempre acreditou que os distúrbios emocionais tinham uma forte relação com fatores sexuais. Com o passar do tempo, ao perceber que a hipnose muitas vezes não era suficiente para fazer o paciente falar, Freud passou a utilizar o método de associação livre, na qual o paciente relaxava e dizia tudo aquilo que surgia conscientemente.

A principal contribuição de Freud foi seu estudo sistemático do inconsciente. Enxergava-o como parte da personalidade que mais precisava ser estudada. Dividiu a consciencia em três níveis:

• Inconsciente: Constituído por conteúdos reprimidos;
• Pré -consciente: consiste naquilo que não está no nível imediato da consciencia, mas é relativamente acessível;
• Consciente: consiste naquilo que está dentro da nossa percepção imediata.

Continua...

O COMPORTAMENTO NAS ORGANIZAÇÕES

O comportamento é uma das esferas de maior relevância na psicologia organizacional. Nas organizações possui o comportamento produtivo e contraproducente dos funcionários no trabalho, que incluem um bom desempenho e requer habilidades e motivação.

Para o alcance de objetivos, a organização deve desempenhar suas tarefas e funções com eficácia e eficiência, pois o bom desempenho aperfeiçoa a produtividade, a motivação e as necessidades, onde estes estão inseridos no comportamento produtivo. Há fatores que podem afetar o andamento do trabalho de diversas formas, o ambiente pode ter influência positiva ou negativa na motivação, resultando em aumento ou diminuição dos esforços dos funcionários, e atividades simples e práticas podem sim melhorar a auto-estima dos mesmos na organização.

O comportamento organizacional de cidadania vai além das exigências do trabalho e é fundamental para a organização. Divide-se em duas categorias de comportamento: as exigidas e as que não são exigidas. Altruísmo é a ajuda a outro funcionário, e dar sugestões mesmo não sendo exigido. Conformidade é um requisito que deve ser feito e seguir as regras definidas.

O comportamento contraproducente (por exemplo, rotatividade, agressão, abandono, roubo, sabotagem, atraso) gera altos custos para a organização. Ao comportamento destrutivo se dar a partir do pouco controle no trabalho, levando para o lado da insatisfação e o abandono.

LIDERANÇA ORGANIZACIONAL

Em qualquer tipo de organização há o surgimento de grupos, e estes tem grande influencia dentro de uma empresa. A formação desses grupos tem se tornado uma preocupação constante de psicólogos sociais.

Os grupos são entendidos como entidades psicossociológicas, e este foi incorporado a psicologia social e tornou-se objeto de estudo, para haver um melhor entendimento sobre o comportamento humano.

É considerado grupo a união de dois ou mais indivíduos que compartilham de um conjunto de normas, crenças e valores e que dessa forma mantém relações definidas e que geram conseqüências sobre os demais.

Em cada grupo existe um líder que ocupa posição central e a relação entre líder- liderado caracteriza uma relação afetiva entre os membros do grupo e a pessoa central. Dessa forma subentendesse que o líder exerce influencia sobre todo o grupo.

Torna-se líder aquele que exerce mais influencia sobre os demais, para agir em determinada direção ou para mudar a direção da ação.

Existem vários tipos de liderança, dentre eles estão a autocrática, que torna o grupo dependente do líder, já a liderança democrática contribui para o envolvimento do líder e liderados, onde ocorre a distribuição das tarefas e responsabilidades.

Dentre essas duas lideranças citadas podemos dizer que a autocrática é mais adequada para a manutenção do poder, já a democrática é mais adequada para o desenvolvimento de habilidades dos membros de um grupo.

O estudo da influencia das lideranças dos grupos trouxeram valiosas compreensões da natureza e importância dos estilos de liderança no desempenho do grupo. Esses estudos mostram também que a liderança não é influenciada somente pelas características da personalidade mas também por fatores situacionais.

SATISFAÇÃO NA ORGANIZAÇÃO

Atualmente uma das principais questões realizadas por psicólogos é avaliar como esta a satisfação dos funcionários no seu ambiente de trabalho. Dessa forma passasse a estudar as principais causas que levam a satisfação e a insatisfação.

A satisfação no trabalho é uma das causas mais importantes do bom desempenho no trabalho e no sucesso deste. Assim, existem duas abordagens que estudam a satisfação no trabalho, a abordagem global, que é a satisfação no trabalho como um sentimento único e global e a abordagem pelas facetas, que caracteriza os prêmios, aumento de salário, dentre outros.

Os níveis de satisfação no trabalho mudam de acordo com os países, mudanças que estão muitas vezes relacionadas a valores culturais, como por exemplo: individualismo/coletivismos, distanciamento do poder, masculinidade e prevenção quanto a incertezas.

Para medir o nível de satisfação no trabalho faz-se a avaliação da satisfação no trabalho, que é realizada por meio de questionários ou entrevistas.

Tem-se ainda o índice descritivo do trabalho, que avalia cinco facetas, que são trabalho, supervisão, salário, colegas de trabalho, oportunidades de promoção. O questionário de satisfação de Minnesota e a escala de trabalho em geral, são também outras formas de medir o índice de satisfação.

O ambiente de trabalho é peça fundamental na satisfação do funcionário, pois é através dele que se consegue ter um conforto e assim um bom desempenho no trabalho. Outro fator de grande relevância é a saude do individuo, o seu comportamento com o trabalho e por fim o seu salário.

Dentre todos esses pontos o que é mais abordado pelos psicólogos é o comprometimento organizacional, que é a ligação dos funcionários com a organização, que tem forte relação com a satisfação e o desempenho no trabalho.

GRUPOS E EQUIPES DE TRABALHO

No ambiente de trabalho o comportamento dos indivíduos é afetado pelo comportamento das outras pessoas. Os grupos ou equipes de trabalho são hoje em dia grande parte imposta nas organizações, como uma maneira de interação e inter- relacionamento. Os grupos de trabalho são conjuntos de indivíduos que se comunicam e compartilham de um mesmo objetivo. Um dos tipos de grupo de trabalho são as equipes, no qual os membros têm papeis diferentes e são coordenados, em busca de um objetivo comum.

Diferentes conceitos são atribuídos aos grupos de trabalho. Os papeis, são funções ou propósitos diferentes em um determinado grupo. As normas são regras estabelecidas e aceitas pelos membros, para atender as expectativas de um melhor desempenho e organização na empresa. A coesão do grupo é a força que os mantém unidos e interagidos. A perda no processo é o tempo gasto pelo grupo nas atividades de manutenção.

O desempenho grupal em muitas tarefas é superior ao trabalho individual, baseado na interação entre as pessoas e na presença de outros. Nas tarefas cumulativas, ocorre à possibilidade de perda no processo, e um fenômeno chamado negligencia social pelo qual as pessoas não se esforçam tanto em grupo quanto se estivessem sozinhas, e quanto maior o grupo, menos o esforço individual.

Para o trabalho eficiente na organização, os indivíduos devem coordenar seus esforços dentro de seus próprios grupos, e os grupos entre si. Para melhorar o funcionamento dos mesmo, existem três técnicas. Os grupos de trabalho autônomos são uma alternativa para tradicionais fábricas. Os itens são montados por pequenos grupos, em vez de todos da produção.

Os círculos de qualidade dão sugestões de melhorias para a gerência, e maior participação em questões do trabalho. A criação de equipes procura melhorar o funcionamento das equipes, através de uma serie de procedimentos.

PSICANÁLISE

O que falar sobre a teoria psicanalítica!

Tem como objetivo o estudo do inconsciente, os aspectos irracionais e processos mentais da vida humana. Teve como fundador Freud, onde adotou vários conceitos, aceitos até hoje, e também desenvolveu a teoria da personalidade.

Na psicanálise tem-se diversos conceitos principais, no qual interligados, exemplo, energia, libido, deslocamento e pulsão, as subdivisões da personalidade, as qualidades da mente e as defesas.

Em relação às subdivisões da personalidade, podemos mostrar três diferentes tipos: id, é o pólo pulsional, que tem como função a busca do prazer, e é a parte desorganizada da personalidade; ego, é o agente de defesa, sua função é proteger a vida de perigos externos, com a ajuda de fatores como memória, racionalização, percepção, aprendizagem, defesa compulsiva; superego, é a formação de idéias e consciência moral do individuo.

Nas qualidades mentais possui três importantes divisões, o consciente, pré- consciente e o inconsciente no qual este são certos desejos, sonhos, pensamentos não realizados.

A teoria psicanalítica, proposta por Freud tem contribuições no âmbito organizacional, com o entendimento do comportamento dos indivíduos na organização, e a compreensão de seus desejos e necessidades, possibilitando o desenvolvimento da mente.